當企業總裁面臨末期癌症：千萬醫療費與抗癌心法的深刻體悟

許多人面對重病衝擊時，常需要在龐大的醫療開支與個人情緒之間苦苦掙扎。如果這場突如其來的考驗，發生在一位習慣調度資金與資源、在商場上叱吒風雲的企業總裁身上，他又會如何應對？

本集《生病藥錢》邀請到曾將創業公司賣給大潤發、也協助推進企業併購的大數碼集團董事長 Jawin（王俊傑）。47 歲時，他確診罕見的末期淋巴癌，遠赴香港接受長達一年半的治療，並分享自己面對高昂醫療費用、跨國醫療決策與生死關頭時的真實心路歷程。

波折的診斷歷程與跨國醫療選擇

從發現下巴出現異常腫瘤開始，Jawin 在台灣歷經多家醫院、長達半年的檢查，持續承受高燒與反覆確認病因的煎熬。由於病情屬於極為罕見的鼻型 NK/T 細胞淋巴瘤（ENKT），診斷過程相當艱辛。最終他因緣際會轉往香港瑪麗醫院，並決定留在當地的英式醫療體系接受集中治療。

不同於常見的單一主治醫師制度，香港公立醫院的多學科團隊會診機制與嚴格的臨床控管，為他提供了全面的醫療照護。在長達一年半的住院療程中，包括多次化療與骨髓移植，總計花費約 5,000 萬元台幣。

財務決策：把情緒與理性分開

面對動輒數千萬的自費金額，Jawin 提出一套「情緒與理性分離」的應對策略。他坦然面對自己過去沒有投保商業保險的疏忽，並把資金管理交給值得信任的伴侶處理，讓自己能專注配合醫療團隊的每一個治療步驟。

他認為，在關鍵的醫療選擇面前，資訊透明度、時間成本與生命價值才是最重要的考量。與其陷入「為什麼是我」的情緒漩渦，不如把注意力轉為具體行動，例如：

• 每天記錄完成的小目標；
• 進行適度運動，維持身體機能；
• 以正面心態與科學資訊支持自己的療程。

重新審視生命價值與健康資本

經歷這場大病後，Jawin 徹底調整了過往高壓、不規律的作息，戒除不良習慣，更加重視身心平衡。這段抗癌歷程不僅讓他重新思考事業與人生的優先順序，也讓他體會到家庭支持與社會資源補位的重要。

重病治療固然需要財務基礎作為後盾，但面對疾病時的理性態度、正確的資訊判斷，以及對生活的盼望，更是陪伴病人走過低谷的關鍵力量。

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